安科瑞產(chǎn)業(yè)園區(qū)微電網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景及解決方案

更新時(shí)間：2025-11-25瀏覽：187次

“雙碳"轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng):碳達(dá)峰、碳中和戰(zhàn)略目標(biāo),企業(yè)面臨著能效與碳排面臨嚴(yán)格監(jiān)管和考核.

企業(yè)用電成本增高:電力峰谷價(jià)差擴(kuò)大、電價(jià)上漲,電力價(jià)格市場(chǎng)機(jī)制持續(xù)完善，代理購(gòu)電價(jià)格上漲.

能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型:新能源的安全接入,新能源的高效利用及協(xié)調(diào)互動(dòng).

電力市場(chǎng)化改革:電力現(xiàn)貨交易常態(tài)化,源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化、源荷互動(dòng)、虛擬電廠是構(gòu)建新型能源體系的關(guān)鍵.

市場(chǎng)空間廣闊:海外供電可靠性不高、用電成本昂貴、對(duì)微電網(wǎng)亟需,國(guó)內(nèi)用戶(hù)側(cè)微電網(wǎng)需求激增，潛在市場(chǎng)總空間可達(dá)20萬(wàn)億元.

高速服務(wù)區(qū)，光儲(chǔ)充電站，園區(qū)車(chē)棚光伏，通信基站，綠色鄉(xiāng)村，魚(yú)塘、果園，牧區(qū)、油田及臨時(shí)用電，海島

（一）缺乏監(jiān)控與分析

系統(tǒng)缺乏感知與洞察的“眼睛"和“大腦"，導(dǎo)致運(yùn)行狀態(tài)不清、能效情況不明，所有高級(jí)決策都缺乏數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

關(guān)鍵設(shè)備監(jiān)控缺失

運(yùn)行狀態(tài)不明，能耗構(gòu)成不清。例如光伏陣列的實(shí)際發(fā)電效率、儲(chǔ)能電池的實(shí)時(shí)功率與SOC。

數(shù)據(jù)分析不全

新能源利用率；發(fā)電、儲(chǔ)能設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、用電能耗與成本缺乏分析，協(xié)調(diào)出力無(wú)依據(jù)。

運(yùn)維困難

人工巡檢低效，報(bào)表統(tǒng)計(jì)較為繁瑣，故障預(yù)警缺失，導(dǎo)致運(yùn)維不及時(shí)。

（二）缺乏智能協(xié)調(diào)

光伏、儲(chǔ)能、充電樁、負(fù)荷等各自為戰(zhàn)，無(wú)法形成合力。造成設(shè)備利用率低，投資收益打折，甚至產(chǎn)生額外風(fēng)險(xiǎn)。

新能源消納不足

光伏發(fā)電高峰時(shí)段無(wú)法全部就地消納，造成能源浪費(fèi)。

逆流風(fēng)險(xiǎn)與罰款

電力反送主網(wǎng)，面臨經(jīng)濟(jì)處罰。

儲(chǔ)能充放策略粗放

依賴(lài)人工經(jīng)驗(yàn)，收益無(wú)法優(yōu)化，投資回報(bào)周期長(zhǎng)。

充電樁無(wú)序充電

高峰時(shí)段加劇用電負(fù)擔(dān)，推高電費(fèi)

（三）缺乏智慧優(yōu)化

系統(tǒng)運(yùn)行停留在“監(jiān)控"層面，缺乏“預(yù)測(cè)"與“優(yōu)化"能力。造成系統(tǒng)運(yùn)行始終非理想，長(zhǎng)期能效與經(jīng)濟(jì)效益存在天花板。

發(fā)電與負(fù)荷預(yù)測(cè)缺失

無(wú)法精準(zhǔn)預(yù)測(cè)，運(yùn)行與實(shí)際脫節(jié)。

運(yùn)行策略單一

無(wú)法根據(jù)實(shí)時(shí)電價(jià)、設(shè)備狀態(tài)尋優(yōu)。

設(shè)備健康狀態(tài)不明

關(guān)鍵設(shè)備如儲(chǔ)能SOH無(wú)法精準(zhǔn)評(píng)估，預(yù)測(cè)性維護(hù)缺失，存在運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn)。

數(shù)據(jù)價(jià)值未被挖掘

海量運(yùn)行數(shù)據(jù)僅用于查看，無(wú)法深度分析以挖掘節(jié)能潛力。